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Effektive Führung im Wandel

Durchgeführt von WIFI Oberösterreich
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Beschreibung

Effektive Führung im Wandel ist ein Seminar, das sich intensiv mit den Herausforderungen und Chancen auseinandersetzt, die Veränderungen in Unternehmen mit sich bringen. In einer Zeit, in der Wandel zur ständigen Begleiterscheinung geworden ist, ist es entscheidend, als Führungskraft nicht nur die strategischen Ziele im Blick zu haben, sondern auch die emotionalen Aspekte des Wandels zu verstehen. In diesem Seminar wirst Du lernen, was Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Veränderungsprozess hemmt und was sie fördert. Wir gehen gemeinsam der Frage nach, wie Du mit Widerständen und Unsicherheiten umgehen kannst und welche adaptiven Kommunikationsstrategien notwendig sind, um Deine Führung nachhaltig zu gestalten und die Unternehmensziele zu erreichen.

Das Seminar ist praxisorientiert und bietet Dir die Möglichkeit, eigene Erfahrungen einzubringen und von den Erfahrungen anderer Teilnehmenden zu lernen. Du wirst Stimuli für Veränderungsprozesse kennenlernen und die verschiedenen Phasen von Veränderungsprozessen verstehen. Wir beleuchten die Gründe des Scheiterns und die personalen Widerstände, die häufig in Veränderungsprozessen auftreten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den emotionalen Komponenten, die bei der Umverteilung von Machtverhältnissen eine Rolle spielen.

Du wirst auch die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und die Besonderheiten von Teams in Entwicklungs- und Change-Prozessen kennenlernen. Durch Lösungsansätze und Perspektivenwechsel wirst Du in der Lage sein, gelungene Bewerkstelligungen zu fördern. Außerdem betrachten wir die Erfolgsfaktoren für das Change-Management und die essenzielle Rolle der Kommunikation in diesen Prozessen.

Das Training setzt auf erfahrungsorientiertes Lernen und bietet Dir die Gelegenheit, in Einzel- und Gruppenreflexionen eigene Lösungsansätze zu entwickeln. Du wirst nicht nur theoretische Inputs erhalten, sondern auch praktische Übungen durchführen, die Dir helfen, das Gelernte direkt in Deinem Arbeitsalltag anzuwenden.

Am Ende des Seminars wirst Du in der Lage sein, die Hemmnisse Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Wandel zu erkennen und ihnen gezielt Unterstützung zu bieten. Du wirst Widerstände und Unsicherheiten mit neuen Ansätzen begegnen und eine effektive Kommunikation in Change-Prozessen etablieren können. Dieses Seminar ist der Schlüssel, um als Führungskraft auch in turbulenten Zeiten erfolgreich zu bleiben.

Tags
#Kommunikation #Führungskräfte #Führungskompetenz #Seminar #Führung #Führungskräfteentwicklung #Teamentwicklung #Change-Management #Emotionale-Intelligenz #Praxisorientiertes-Lernen
record_voice_over
Typ
Präsenz Kurs
language
Kurs Sprache
Deutsch
location_on
Ort
Linz
calendar_month
Termine
2
Termine
Begin
2025-03-05
2025-03-05
Ende
2025-03-06
2025-03-06
Kursgebühr
€ 555.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Linz
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Linz
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 555.00
Begin
2025-03-26
2025-03-26
Ende
2025-03-27
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Kursgebühr
€ 555.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Linz
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Linz
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 555.00
Kurs Details
Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführerinnen, Selbständige und alle Personen, die mit Führungsaufgaben betraut sind und am Puls der Zeit bleiben möchten. Wenn Du Deine Führungskompetenzen im Kontext von Veränderungen und Wandel stärken möchtest, ist dieses Seminar genau das Richtige für Dich.

Kurs Inhalt

Effektive Führung im Wandel beschäftigt sich mit der Kunst, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse zu führen. In einer dynamischen Geschäftswelt sind Unternehmen ständig im Wandel. Dies kann durch technologische Innovationen, Marktveränderungen oder interne Umstrukturierungen bedingt sein. Die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu managen, ist für Führungskräfte entscheidend. Dabei spielen sowohl strategische Überlegungen als auch die emotionale Intelligenz eine wichtige Rolle. Führungskräfte müssen nicht nur die Ziele des Wandels kommunizieren, sondern auch die Ängste und Bedenken ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ernst nehmen und darauf eingehen.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die häufigsten Hemmnisse für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter während eines Wandels?
  • Wie kannst Du Widerstände im Veränderungsprozess identifizieren und adressieren?
  • Welche Phasen durchläuft ein Veränderungsprozess typischerweise?
  • Warum ist emotionale Intelligenz wichtig in Change-Prozessen?
  • Nenne mindestens drei Erfolgsfaktoren für ein effektives Change-Management.
  • Welche Rolle spielt Kommunikation in Veränderungsprozessen?
  • Wie kannst Du Deine Kommunikation an unterschiedliche Persönlichkeitstypen anpassen?
  • Was sind die typischen Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen?
  • Wie kannst Du die Teamdynamik während eines Wandels unterstützen?
  • Welche Methoden kannst Du anwenden, um Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter während des Wandels zu fördern?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 10442 - letztes Update: 2025-02-01 14:10:00 - Anbieter-ID: 7 - Datenquelle: Webcrawler